SQCDM, Pareto, sapma yönetimi ve PDCA konularında kısa yanıtlar.
SQCDM; Güvenlik, Kalite, Maliyet, Teslimat ve Motivasyon boyutlarını izleyen yalın yönetim yapısıdır. Gemba OpXSuite bu göstergeleri tek ekranda toplar.
PDCA döngüsünü dijital ortama taşır, problemleri görünür kılar, aksiyonları sorumlulara atar ve gecikmeleri bildirir. Performans ve Pareto odaklı takip sayesinde yöneticiler süreçleri gerçek zamanlı izler ve iyileştirmeleri kayıt altına alır.
80/20 kuralı olarak da bilinen yöntem, etkilerin büyük kısmının az sayıdaki nedenden kaynaklandığını gösterir. Kaynakların en büyük etkiyi yaratacak alanlara yönlendirilmesinde kullanılır.
Belirlenen KPI ve hedefler ile gerçekleşen performans arasındaki farktır. Performans sorunlarını erken teşhis etmeye, riskleri yönetmeye ve iyileştirme alanlarını belirlemeye yardımcı olur.
Sürecin hedeflenen performanstan ne zaman ve neden saptığını tespit edip analiz eden ve sapmaları ortadan kaldıran yaklaşımdır. Hata kaydı, sınıflandırma, kök neden analizi ve düzeltici/önleyici aksiyonları kapsar.
Operasyonel verileri filtreleyerek sapmanın kök faktörlerini otomatik belirler ve Pareto ekranında sıralar. Hedef değiştirildiğinde grafikler anında güncellenir; analizler günlük, haftalık ve aylık alınabilir.
Yalın üretimde kullanılan temel problem çözme döngüsüdür; problemleri sistematik biçimde ele almayı ve sürekli iyileştirme kültürünü desteklemeyi amaçlar.
Günlük operasyonlarda ortaya çıkan problemleri tanımlama, aksiyon planlama, sorumlu atama ve termin takibini kapsayan yönetim sürecidir.
Günlük sapmaların hızla yakalanması, ekipler arası koordinasyon, kök neden seviyesinde çözüm ve OPEX kültürünün sürdürülebilir hale gelmesi; maliyet kaybının azalması ve kalite hatalarının önlenmesi.
Kısa bir görüşmede sorularınızı yanıtlayalım. Formu doldurun, iş günü içinde dönüş yapalım.